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互联网背景下文化惠民工程的优化策略 以经营性互联网文化服务为例

互联网背景下文化惠民工程的优化策略 以经营性互联网文化服务为例

随着互联网技术的飞速发展与普及,文化惠民工程迎来了前所未有的机遇与挑战。传统的文化服务模式正在被深刻重塑,特别是经营性互联网文化服务,凭借其市场化、互动性强、覆盖广泛的特点,已成为文化惠民的重要载体。本文旨在探讨在互联网背景下,如何优化文化惠民工程,特别是有效整合与引导经营性互联网文化服务,以实现社会效益与经济效益的统一,更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求。

一、互联网背景下文化惠民工程的新内涵与新机遇

文化惠民工程的核心目标是通过提供优质、便捷、普惠的文化产品与服务,保障和实现人民群众的基本文化权益。在互联网时代,这一目标的内涵得到了极大拓展。服务的可及性大幅提升。网络打破了时空限制,使得偏远地区、行动不便的群体也能便捷地获取丰富的文化资源。文化内容的形态与生产模式更加多元。数字阅读、网络视听、在线教育、虚拟展览、直播演艺等新兴业态蓬勃发展,极大地丰富了文化供给。用户从被动的接受者转变为积极的参与者和创造者,互动性、个性化需求日益凸显。这其中,由市场驱动的经营性互联网文化服务(如各大视频平台、知识付费应用、网络文学网站、在线演艺直播等)因其强大的内容生产能力、技术创新动力和用户触达能力,成为文化供给体系中不可或缺且极具活力的组成部分。

二、经营性互联网文化服务在文化惠民中的双重角色

经营性互联网文化服务在文化惠民工程中扮演着双重角色:

  1. 积极的赋能者:它们通过市场化运作,汇聚海量优质内容,利用精准算法进行个性化推荐,降低了用户的文化获取成本。许多平台设有免费专区、开展公益直播、推出普惠会员制度,直接提供了大量普惠性文化产品。其灵活的商业模式和创新能力,能够快速响应和引领大众文化消费趋势,有效激发了文化市场的活力。
  1. 潜在的挑战者:纯粹的商业逻辑可能导致“流量至上”,滋生低俗、同质化内容,挤压高雅、小众但具有文化价值的作品空间。算法的“信息茧房”效应可能限制用户的文化视野。数字鸿沟的存在,使得部分弱势群体在享受这些服务时仍面临设备、技能或费用门槛。

因此,优化文化惠民工程,关键在于引导经营性互联网文化服务扬长避短,使其商业逻辑与社会效益的文化逻辑形成良性互动。

三、优化策略:构建政府、市场与社会协同的惠民新生态

  1. 政策引导与规制优化:政府部门应完善相关法律法规,明确经营性互联网文化平台在文化惠民中的社会责任。通过设立专项扶持资金、税收优惠、评奖评优等政策工具,鼓励平台增加优质普惠内容供给,扶持主旋律、正能量以及传承中华优秀传统文化的原创内容。加强内容监管,建立更科学的内容评价体系,不仅看流量,更要看品质、看价值导向。
  1. 创新公私合作(PPP)模式:推动公共文化机构(如图书馆、博物馆、文化馆)与经营性互联网平台开展深度合作。公共机构可开放其权威、高质量的数字文化资源库,由平台进行专业化、趣味化的二次开发与运营推广,实现资源利用效率最大化。例如,合作推出在线数字展览、精品课程、非遗直播等,让沉淀的公共文化资源“活起来”,走进更广阔的网民视野。
  1. 激发平台内生动力:鼓励平台企业将“文化惠民”内化为企业发展战略。支持其设计更具包容性的产品,如开发“老年友好模式”、“无障碍访问功能”,推出针对低收入群体、乡村学生的优惠数据套餐或免费内容包。支持平台利用其数据和技术优势,参与公共文化需求的调研与评估,为政府精准施策提供参考。
  1. 赋能用户与社群:文化惠民不仅是“送文化”,更是“种文化”。支持平台为民间创作者、文化爱好者提供工具和舞台,鼓励基于兴趣的线上文化社群发展。通过举办线上创作大赛、社群活动等,激发大众的文化创造活力,使互联网空间成为人民群众自我服务、自我教育的文化家园。
  1. 弥合数字鸿沟与素养提升:在基础设施层面,持续推动农村和偏远地区的网络覆盖与降费。在能力层面,联合平台、社区、学校等开展面向老年人、农民等群体的数字文化技能培训,提升其获取和利用互联网文化服务的能力,确保惠民的“最后一公里”畅通无阻。

在互联网深度融入社会生活的今天,优化文化惠民工程必须摒弃将“经营性”与“公益性”简单对立的思维。经营性互联网文化服务蕴藏着巨大的惠民潜力。未来的方向是构建一个政府有效引导、市场积极作为、社会广泛参与、技术有力支撑的现代文化惠民服务体系。通过制度创新、模式创新与技术创新的有机结合,推动经营性服务在追求经济效益的更自觉、更高效地承载起文化普及、价值引领和审美提升的社会功能,最终实现文化繁荣成果由全体人民共享的美好图景。

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更新时间:2026-01-20 09:54:18

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